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“科伦药业2012年度工作会议”在家园国际酒店隆重召开

“科伦药业2012年度工作会议”在家园国际酒店隆重召开

分类:
公司要闻
发布时间:
2012/03/08
浏览量

    2012年2月25至26日,“科伦药业2012年度工作会议”在成都家园国际酒店隆重举行。生产、研发和营销的各路代表济济一堂,总结2011年的各项工作,并对未来的发展进行了广泛的交流和讨论。会议通过高效的视频电话会议系统,连接到各个生产基地和营销片区共计53个分会场,将科伦不尽的春之消息传向天涯。
    会上,全国28个生产基地推选的9位代表分别从生产管理、创新升级、队伍建设和文化传承等四个方面做了主题发言。全国54个营销片区推选的10位代表就“建立目标,完成任务”,“高效沟通,产销联动”,“突破瓶颈,实现等强”,“领会意图,成功应标”等方面展开了激烈讨论和经验分享。
   26日下午,刘革新董事长围绕科伦的“两个转变”,对产业、研发、营销等方面做了重要而精彩的发言。在产业方面,他强调:建立标准,科伦必须以全球化的眼光在行业范围内建立坐标系和参照物;坚持大质量观,加强质量体系建设;建立和健全会议制度,加强产业基地和营销片区的联系,有效驱动组织,成为高绩效团队。
    在研发方面,刘革新董事长要求研发中心秉承科学求真的创新传统,采用科学高效的管理方法,分解研发项目,落实工作进度,使科伦的研发体系百花齐放,硕果连枝。
    对于营销,刘革新董事长爱之深、责之切。他深刻地解构了失败市场的四大特征,生动地剖析了成功市场的关键之所在,并对科伦的营销精英提出了“具备精英品质和营销战略控制力”的殷切希望。
    最后,刘革新董事长谈到新疆川宁生物项目:“我们的基本思路是引入全产业链竞争,转变抗生素行业的传统盈利模式。川宁的行动代号为“昆仑行动”;支援川宁项目的精英叫“昆仑纵队”。纵队有团队感,“岂曰无衣,与子同袍”,同行者就是我们的力量。科伦在这样一个风雨如晦的特殊时期做出的深邃思考和坚韧作为,必将在中国医药发展史上留下深深的印迹。”
    料峭春寒,挡不住科伦人前进的步伐;沥沥春雨,映衬着科伦人灿烂的笑脸。最是一年春好处,华美的新乐章已经奏响,我们信心满怀!

科伦药业办公室孙维佳供稿

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    2012年2月25至26日,“科伦药业2012年度工作会议”在成都家园国际酒店隆重举行。生产、研发和营销的各路代表济济一堂,总结2011年的各项工作,并对未来的发展进行了广泛的交流和讨论。会议通过高效的视频电话会议系统,连接到各个生产基地和营销片区共计53个分会场,将科伦不尽的春之消息传向天涯。
    会上,全国28个生产基地推选的9位代表分别从生产管理、创新升级、队伍建设和文化传承等四个方面做了主题发言。全国54个营销片区推选的10位代表就“建立目标,完成任务”,“高效沟通,产销联动”,“突破瓶颈,实现等强”,“领会意图,成功应标”等方面展开了激烈讨论和经验分享。
   26日下午,刘革新董事长围绕科伦的“两个转变”,对产业、研发、营销等方面做了重要而精彩的发言。在产业方面,他强调:建立标准,科伦必须以全球化的眼光在行业范围内建立坐标系和参照物;坚持大质量观,加强质量体系建设;建立和健全会议制度,加强产业基地和营销片区的联系,有效驱动组织,成为高绩效团队。
    在研发方面,刘革新董事长要求研发中心秉承科学求真的创新传统,采用科学高效的管理方法,分解研发项目,落实工作进度,使科伦的研发体系百花齐放,硕果连枝。
    对于营销,刘革新董事长爱之深、责之切。他深刻地解构了失败市场的四大特征,生动地剖析了成功市场的关键之所在,并对科伦的营销精英提出了“具备精英品质和营销战略控制力”的殷切希望。
    最后,刘革新董事长谈到新疆川宁生物项目:“我们的基本思路是引入全产业链竞争,转变抗生素行业的传统盈利模式。川宁的行动代号为“昆仑行动”;支援川宁项目的精英叫“昆仑纵队”。纵队有团队感,“岂曰无衣,与子同袍”,同行者就是我们的力量。科伦在这样一个风雨如晦的特殊时期做出的深邃思考和坚韧作为,必将在中国医药发展史上留下深深的印迹。”
    料峭春寒,挡不住科伦人前进的步伐;沥沥春雨,映衬着科伦人灿烂的笑脸。最是一年春好处,华美的新乐章已经奏响,我们信心满怀!

科伦药业办公室孙维佳供稿