湖北科伦召开精益生产一期结案汇报会

    2017年3月3日，湖北科伦召开精益生产项目一期结案汇报会，咨询方老师，集团精益总监张从俊、精益主管邵伟、付演，湖北科伦总经理高登银、副总经理冉家林、各部门(车间)管理人员及骨干员工100余人参会。
    精益办及各精益模块负责人对一期精益工作进行了总结回顾，展示了模块取得的成果，分析了精益在推进过程中存在的不足，并制定了2017年工作计划和目标。随后，大会对优秀模块小组、优秀模块成员进行了表彰。管理者代表及员工代表分享了他们在精益推行过程中的感悟和体会。
    咨询方老师对湖北科伦取得的成果表示肯定并分享了湖北科伦精益二期开展的思路。
    高登银总经理首先向集团、咨询方、全体员工表示感谢，并对湖北科伦精益工作的开展提出三点要求：1.巩固已取得成果；2.精益改善不仅不能停止，还要持续推进，要纳入绩效考核；3.充分运用精益工具、精益理论，并形成优秀的工作方法。
    集团精益总监张从俊对湖北科伦的成绩表示祝贺，并要求湖北科伦要运用TBP的方法，找差距，继续学习、努力创新，希望湖北科伦在咨询结束后，仍能继续践行精益思想，在人才培养、经营业绩等方面做出更好的成绩。

湖北科伦供稿