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刘革新:带领科伦走上革新之路(转自《成都商报》)

刘革新:带领科伦走上革新之路(转自《成都商报》)

分类:
公司要闻
发布时间:
2009/11/25
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信息来源:《成都商报》http://e.cdqss.com/html/2009-11/25/content_95215.htm

截至昨晚,科伦集团董事长刘革新在“2009成都商报四川经济年度人物评选”短信票选中排名高居榜首

    本报携手央视财经频道(CCTV-2)、《每日经济新闻》、《明日·快一周》、成都电视台第二频道(CDTV-2)、成都全搜索网站及新浪四川等六大主流媒体主办的2009成都商报四川经济年度人物评选活动自11月9日正式启动以来,获得了社会各界的高度关注。短信票选自11月16日开始以来,科伦集团董事长刘革新一直高居榜首,显示出非凡实力。

    本次评选活动,将从创造力、推动力、远见和责任四个方面对候选人进行评比,刘革新在这些方面获得的成绩已经被业界和社会公认。在刘革新的带领下,科伦集团连续三年进入中国民营企业纳税100强行列,以年产26亿瓶(袋)的骄人业绩,成为全球最大的输液专业制造商。今年,企业的销售收入将跨越100亿元台阶。

锐意进取 科伦屡创奇迹

    科伦集团由刘革新发起设立,多年来一直坚持制度创新。企业设立之初,刘革新即按照现代企业制度和相关法律、法规明晰了产权关系,并逐步建立健全了股东大会、董事会、监事会、总经理负责的经营管理层等机构,以及相应的三会议事规则和总经理工作细则,规范了从出资人到管理层各司其职、协调运转、有效制衡的法人治理结构和运作流程。

    在企业的高速发展过程中,刘革新始终着力推行以流程型和时效型为主导的管理理念,形成了独具科伦特色的科学、精简、严密和高效的扁平化、精细化管理体系,包括集中供应链管理体系、质量保证体系等。创立之初制定的两项制度———“首问负责制”和“24小时复命制”已深植全体员工心底,从根本上保证了企业各层级的执行力和工作效率。

    在科技创新能力的锻炼上,科伦集团坚持每年将销售收入的6%以上投入科技创新,至今已申请专利124项,并获得新药证书82项,其中首家和独家品种22个;科伦先后被评定为国家博士后科研工作站、国家级企业技术中心和国家大容量注射制剂工程技术研究中心。这在中国的输液企业中是绝无仅有的。

    作为民营企业,通过加强自身创新能力建设和构建知识联盟等研发机制的创新,科伦已经成为国内医药行业最具实力的企业研发中心之一,成为国内领先的技术创新平台,跻身特色优势突出、引领作用明显、尖端人才密集、创新氛围浓厚的研发“国家队”,为推动中国医药行业的技术进步和医药事业的健康发展作出了独特的贡献。

以推动医药产业发展为己任

    作为一位民营企业负责人,刘革新并不单纯地追求经济效益,而是不断推动行业技术进步和产业升级,以推动中国医药产业的发展。

    医药产业是关系国计民生的战略性高科技产业。在充分调研发达国家输液产品发展趋势的基础上,科伦集团不断推动企业的技术和产业升级,并全力推进软塑包装输液产品的市场化进程。

    由刘革新亲自参与研发的、拥有多项专利技术的革命性换代产品———直立式聚丙烯输液袋,于2007年全面上市。它比传统产品具有更高的安全性和性价比,在降低能耗和环境保护方面也有巨大的应用价值,是突发公共卫生事件、地质灾害事件和战时首选的输液产品,代表着中国输液产业未来发展的方向。在“5·12”汶川大地震的救援工作中,该产品更是发挥了不可替代的作用———作为“摔不坏”的输液产品向重灾区实施紧急空投———拯救了无数的生命。

    依靠技术进步和产业升级,科伦业已形成输液产品26亿瓶(袋)的年产销能力,国内市场占有率超过30%,成为全球最大的输液专业制造商,并跻身中国医药行业前十强。科伦产品不但在国内拥有广大忠诚的客户群体,而且批量出口,在东南亚和哈萨克斯坦等六大海外市场也享有盛誉。科伦还通过与美国SAGENT公司合作共同开拓美国输液产品市场,为推动中国医药产品参与全球竞争作出了积极的贡献。

高瞻远瞩 走低碳经济和绿色环保之路

    在行业发展方面,刘革新一向高瞻远瞩。

    输液行业地域性很强,物流成本举足轻重。科伦创立伊始,刘革新就充分意识到合理的产业布局是立足市场的决定性因素。因此,继四川科伦大药厂之后,集团先后在黑龙江、云南、湖南等九省区建立了输液产品生产基地,成功克服了生产基地与目标市场运距遥远的刚性缺陷。物流的合理性已成为科伦继提高效率、降低成本之后的第三利润来源。

    另一方面,自然资源的不可再生性决定了传统能源的日益匮乏。刘革新深刻意识到企业向循环经济、绿色经济和低碳经济转型的战略意义,并致力于将科伦构建成节能、环保型企业。通过引进各种世界先进技术,使科伦的节能减排达到了国际先进水平,社会效益和生态效益不可估量。同时,科伦集团遍布全国各地的20多个生产基地已全部通过国家相关环境保护部门的节能环保认证。

    刘革新的这一远见是富有前瞻性的。它完全符合国家即将实施的“十二五”期间对经济结构进行重大调整的总体规划,和“把经济效益、社会效益、生态效益放在同等重要位置,切实扭转生态环境恶化趋势”的发展思路。

民企为民 科伦勇担社会责任

    持续健康发展是企业的责任,是企业为国家经济建设和社会进步作贡献的前提和基础。

    在刘革新的领导下,仅仅用了十三年时间,科伦集团就从一个名不见经传的小药厂迅速成长为销售收入过百亿元的现代化大型医药集团,年平均增长率超过150%。2008年全球金融危机爆发以来,科伦集团仍然保持了强劲的增长势头。2009年1~10月科伦集团的销售和利税分别比去年同期增长了26%和45%,预计全年销售收入将超过106亿元。

    作为胸怀产业报国理想的民营企业家,刘革新早就意识到民营经济的草莽时代已经一去不返,要做到基业长青,就一定要把利义兼顾、扶危济困的社会责任作为企业文化建设的重要内容。科伦已逐步树立起以效率为主的初次分配、以政府财税为主的第二次分配、以社会慈善事业为主的第三次分配的均衡意识。科伦为一万余名员工提供了就业岗位,并制订了明显高于本地区、本行业平均收入的员工工资水平。2008年,在全球金融危机肆虐的时期,科伦员工的收入仍然保持了平均10%的增长。

    科伦历年为国家贡献的税收超过15亿元人民币,已连续三年进入中国民营企业纳税100强行列,是四川省唯一获此殊荣的民营企业,预计2009年上缴税收将突破4亿元。科伦历年为社会公益事业、光彩事业和困难群体提供的捐助超过7500万元人民币,仅在“5·12”汶川大地震中的捐赠就超过3000万元。尤其值得一提的是,大地震发生以后,刘革新多次率队赶赴灾区,创造了65小时内“一进平武,两进青川”的救援奇迹。科伦在危难时刻的表现出类拔萃,集团因此荣获国家发改委、国家食品药品监督管理局等部委联合颁发的“感谢状”;刘革新也荣获四川省委、成都市委授予的抗震救灾优秀共产党员光荣称号。

    此外,作为全国政协委员,刘革新心系国计民生,积极参政议政。他提交的“建立‘本土化’的应急药品保障体系”、“积极应对农民工返乡问题”等提案受到国家相关部委的高度重视,充分体现了一个优秀的民营企业家崇高的社会责任感。

 

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