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湖南科伦召开第15届QC成果发表会

湖南科伦召开第15届QC成果发表会

分类:
企业文化
发布时间:
2018/07/04
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    2018年6月29日,湖南科伦在二楼培训室召开第15届QC成果发表会。科伦集团副总经理谭鸿波,湖南科伦总经理邹瑰丽、总工程师申勇、各部门负责人及员工代表共计150余人参会。
    2017年湖南科伦共有22个QC课题取得实效,此次QC发表会从中优选10个课题进行了发表。各小组围绕公司方针目标和现场存在的问题,从优化管理、改进质量、降低能耗、提高效率等方面入手,充分体现了“小、活、实、新”的特点。评委对症下药,从选题、原因分析、对策与措施等指出课题存在的不足与改善方向。通过评委认真评选,最终,质量部“无忧QC小组”获一等奖;GH线“原创QC小组”、物流部“点滴QC小组”获二等奖;设动部 “远航QC小组”、“开心QC小组”,软袋车间“超越QC小组”获三等奖。质量部员工潘少会获得“优秀发表人奖”。
    申勇总工程师对发表的课题进行了系统点评,就QC课题中存在的不足提出了三点建议:一是问题要聚焦,对目标、方向要准确界定;二是标准设定要准确,方向、概念要理清;三是课题要有明确的改善方向,项目、部门负责人要主动参与并指导活动开展。
    湖南科伦邹瑰丽总经理对各个QC小组取得的成绩表示祝贺,对各部门的积极参与表示肯定。她强调,质量部要对QC评委前期进行培训、考核、资格审查;评委要熟悉课题,对课题数据、资料要进行核实;QC活动要群众化,运用PDCA循环方式解决问题;课题要以数据说话,不要只进行理论推理;合理化建议与QC活动要双向开展;要多开展指令性课题,这样才能不断提升产品质量,助推公司发展。
    集团谭鸿波副总经理对课题进行了逐一点评,他建议QC小组成立后要进行方法、系统的培训,将QC专业知识运用到日常工作中去;课题在流程上要进行精简,关键而重要的问题不能陷入形式主义;课题要以问题为导向,多开展指令性课题, 实现QC管理与实际工作无缝对接;课题取得效果公司要进行奖励。他指出,湖南科伦是集团的核心生产基地,承接多项重要工作,要想提升未来在行业中的地位和核心竞争力,QC改善活动的积累是核心竞争力的源泉。他号召大家一定要行动起来,让改善活动无处不在。

湖南科伦供稿

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