迎难而上 热衷于和问题“较真” 广东科伦技术员黄国玉获评“全国劳动模范”

黄国玉在表彰现场

黄国玉爱与工作“较真”，常常组织同事探讨工作问题

　　11月24日上午，2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行，广东科伦药业有限公司技术员黄国玉被评为2020年全国劳动模范。

　　2020年初，新冠肺炎疫情肆虐，广东科伦药业有限公司生产的聚维酮碘溶液等防疫物资供应紧张。关键时刻，大容量注射剂车间技术员黄国玉主动请缨，带领一支临时成立的队伍增援聚维酮碘溶液生产线，将日产量由原来的2万瓶提升至4万瓶，为前线抗疫提供了有力保障。“那段时间，生产线忙得不可开交，早上8时上班，常常到晚上10时后。我是组长，哪里忙不过来就到哪里干，包装、拉货也要干。”黄国玉说，大年初一返岗后的一个半月里，他几乎没有休息一天。

　　迎难而上、任劳任怨是黄国玉从业20多年的一个缩影。1995年工作至今，他先后在生产管理、产品检验、产品研发等岗位工作，无论身处哪个岗位，拼命三郎、苦干实干的劲头从未消减，曾被授予“广东省劳动模范”称号，被推选为广东省第十二次党代会代表、梅州市第七次党代会代表。

　　荣誉的取得，离不开黄国玉在工作中的“较真”性格。作为一名技术员，黄国玉热衷于和问题“较真”，为了解决某个生产线问题，他常常深入生产一线、观察生产流程，有时一盯就是一个班次8个小时，然后又闷头进行数据分析、要因确认、对策制定等。当问题重复发生时，他组织岗位职工成立课题小组，研究根本原因、讨论应对方案，不出结果誓不罢休。经黄国玉提出、研究的课题，基本都能取得优秀成果，曾解决了堵瓶、瓶底漏液、设备停机等问题，有效提高了产品质量和企业效益。

　　对待工作，黄国玉始终怀着满腔热情，坚持不断学习、不断思考、不断总结。在担任车间大班长时，他提炼了“管人、管事、管流程”的“三管”工作方法，通过组织员工培训、制定行动方案等措施，让班组领导能够及时掌握当班人员的思想动态、工作完成情况及工作方法是否标准等。“三管”工作方法大大提高了管理水平和管理效率，很快受到公司的推广应用，他由此获得“优秀大班长”称号，班组也被评为“先进班组”。此外，黄国玉还组织开展了“我为科伦献计献策”问卷调查活动，收到很多意见建议，经调研后付诸实施，有效推动了企业管理水平和经济效益“双提高”。

　　黄国玉常常利用下班时间自我“充电”，已自学并考取制药工程师、西药执业药师等证书，目前还在学习中医药学知识，计划考取中医执业药师资格证。“我希望多学些知识，充实提升自己，这样工作起来会更得心应手，也能够更好地帮助他人解决问题。”他说。