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关于加快推进科伦药业ERP实施进程的紧急通知

关于加快推进科伦药业ERP实施进程的紧急通知

分类:
公司公告
发布时间:
2008/12/05
浏览量

各分(子)公司、各直属部门、各销售片区:

    为加快推进公司ERP实施进程,确保全公司在十二月份全系统上线,现将有关事宜通知如下:

一、进一步加强领导、明确责任
    当前正值公司ERP项目实施的攻坚阶段,公司决定供应链盘存时间定于十一月三十日,全系统上线时间定于十二月份,各分(子)公司还有大量的期初数据录入和十二月份正常业务单据的录入工作,加上年末工作头绪多,务必请各单位高度重视。各分子公司总经理作为本单位ERP推进的第一责任人要统筹安排、正确处理本项工作与其他工作的关系,强化动员、落实激励和处罚措施,后勤及财务负责人严格按照项目组《科伦任务通知单1126.DOC》中的要求,分解本单位的任务,指定具体的承办人员,落实ERP项目组布置的各项任务。

二、高度负责、确保数据的完备和真实
    ERP系统作为公司业务运作的信息化载体,为公司分析和决策提供数据支持, ERP业务数据的完备性和真实性决定了ERP系统的生命和价值,垃圾的数据必然产生垃圾的结果。各单位业务人员必须以高度的责任心确保录入数据的完备性和真实性,库房管理、财务和销售部门的数据应核对准确,各单位应建立起以盘存符合度为依据的考核机制。

三、各销售片区内勤应抓紧时间练习,尽快掌握系统。

四、项目组要尽快完成各业务模块的操作手册和作业指导书,上线期间公司总部要安排人员值班,及时给各分(子)公司、各直属部门、各销售片区提供技术支持。联系方式:电话:028-86131103财务模块:单庭春、陈千;供应链模块:饶永刚、王瑞琨。

    特此通知


 
                                                                   四川科伦药业股份有限公司
                                                                   二00八年十二月五日

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关于加快推进科伦药业ERP实施进程的紧急通知

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各分(子)公司、各直属部门、各销售片区:

    为加快推进公司ERP实施进程,确保全公司在十二月份全系统上线,现将有关事宜通知如下:

一、进一步加强领导、明确责任
    当前正值公司ERP项目实施的攻坚阶段,公司决定供应链盘存时间定于十一月三十日,全系统上线时间定于十二月份,各分(子)公司还有大量的期初数据录入和十二月份正常业务单据的录入工作,加上年末工作头绪多,务必请各单位高度重视。各分子公司总经理作为本单位ERP推进的第一责任人要统筹安排、正确处理本项工作与其他工作的关系,强化动员、落实激励和处罚措施,后勤及财务负责人严格按照项目组《科伦任务通知单1126.DOC》中的要求,分解本单位的任务,指定具体的承办人员,落实ERP项目组布置的各项任务。

二、高度负责、确保数据的完备和真实
    ERP系统作为公司业务运作的信息化载体,为公司分析和决策提供数据支持, ERP业务数据的完备性和真实性决定了ERP系统的生命和价值,垃圾的数据必然产生垃圾的结果。各单位业务人员必须以高度的责任心确保录入数据的完备性和真实性,库房管理、财务和销售部门的数据应核对准确,各单位应建立起以盘存符合度为依据的考核机制。

三、各销售片区内勤应抓紧时间练习,尽快掌握系统。

四、项目组要尽快完成各业务模块的操作手册和作业指导书,上线期间公司总部要安排人员值班,及时给各分(子)公司、各直属部门、各销售片区提供技术支持。联系方式:电话:028-86131103财务模块:单庭春、陈千;供应链模块:饶永刚、王瑞琨。

    特此通知


 
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                                                                   二00八年十二月五日