新都基地召开精益生产管理项目一期总结发布会

    为巩固精益一期成果，夯实精益基础工作，值精益生产管理项目启动一周年之际，8月6日，新都基地隆重召开了“精益生产管理项目一期总结发布会” 。
    此次大会得到了集团领导的高度重视，科伦药业程志鹏总经理莅临会议，并作出重要工作指示。参加此次发布会的还有青山利康药业领导、科伦药业总部八个直属部门领导以及川内外十个生产基地委派的代表、新都基地各部门管理干部及员工代表、华创咨询总经理许钧以及他率领的精益导师团队。
    为了让更多的同仁学习精益参与精益，此次发布会首次采用直播连线的方式设立了主会场和员工学习室分会场，浙江国镜采用视频连线参与会议，与会人员达240余人。
    发布会上，刘文军总经理首先代表新都基地对各位领导及兄弟企业一年来给予新都精益工作的大力支持表示了感谢。他指出，万事开头难，精益在新都基地刚刚起步，要做好精益并非一朝一夕之功，基地要做好“量体裁衣”的工作，探索出一条符合科伦特色的精益之路。
    随后，精益主推进吴小愚副总经理对新都基地精益一期工作进行了总结汇报，并重点阐述了一期项目中存在的问题及对策。他谈到，在精益推行过程中不断地暴露问题，有针对性地修正，出台相应的机制进行规范是精益过程中的必要循环。他还借用刘革新董事长在川宁宣传片中的豪言壮语“我们为胜利而来，虽九死其犹未悔”与所有参会人员共勉，表达出了誓走精益之路的决心。
    本次发布会设置了两个专题及六个改善课题，包括了一期三阶段的重点推进内容《TPM》和《精益现场会》。课题由部门负责人、基层管理人员、基层员工来进行发布，充分体现出新都基地精益项目全员参与的理念。
    集团总经理程志鹏对新都基地精益取得的阶段成果给予了充分的肯定，同时也指出了目前精益工作中存在的“两张皮”情况。他要求在下一阶段工作中要杜绝该情况的出现，精益追求的最终目标是用精益管理代替传统的粗放式管理。他表示，公司正在逐步建立全员精益管理考核办法，该办法将与公司八级人员考评接轨，作为员工晋升的依据。
    至此，新都精益生产管理项目一期圆满结束。昆明南疆种下的精益星星之火，目前正在科伦呈现燎原之势，新都基地将踏着精益之路，朝着公司百年老店的宏伟蓝图努力迈进。