练好内功、积蓄力量、稳步发展——绵阳科伦召开2014年上半年工作会议

    7月盛夏热似火，激情澎湃科伦人。又一个收获，又一个喜悦，绵阳科伦以3.2亿元的优秀业绩续写科伦医贸的辉煌篇章。在这丰收的季节，绵阳科伦2014年半年工作总结会议于7月15日胜利召开，董事长马明、总经理马晓晖等公司领导、全体中层干部及班组长40余人参会。
    会议听取了各部门负责人关于本部门上半年工作情况的汇报和下半年工作的打算，以及与会人员的补充发言。2014年上半年，绵阳科伦贯彻科伦集团刘革新董事长关于铸造百年科伦的战略思想，结合公司诚信体系建设年活动的开展，各项工作稳步推进，亮点纷呈：公司经营销售持续保持了两位数增长的良好势头，顺利实现销售3.24亿元，比去年同期增长11.2%；绵阳科伦中心医院便民药房模式在四川省科学城医院成功复制，两个便民药房、一个健康服务中心开启了绵阳科伦药品零售的新模式；公司荣获“绵阳优秀公益企业”荣誉称号，公司经营管理环境更加良性。
    马晓晖总经理充分肯定了各部门2014年上半年的工作，并高度赞扬了公司所有干部员工的辛勤付出。在肯定成绩的同时，她也指出了公司工作中存在的问题和不足，包括各部门及干部员工的创新意识还不够强、优质服务的点子还不够多、精细化管理的标准还不够高等。为保证实现全年KPI指标顺利实现，马晓晖总经理要求各部门要加强沟通协调，所有干部员工都要树立开拓进取精神。她满怀信心地说：“只要公司上下团结一心，共同努力，绵阳科伦2014年7个亿的销售目标就一定能够实现。”
    马明董事长则从公司战略发展的高度分析了国内形势对公司经营发展的影响。他指出，今年是党深化改革和反腐败的重要一年，绵阳科伦要顺应时代发展的要求，在行业内部带头做好廉洁自律工作，使公司不仅成为同行业依法经营、诚信经营的典范，更要迅速成为同行业及科伦医贸系对标学习的标杆，不辜负科伦集团及医贸总部对绵阳科伦的希望。同时，马明董事长还要求公司今年下半年要围绕“练好内功，积蓄力量，稳步发展”的工作方针推进工作、抓好销售，确保各项经济指标圆满完成。
    最后，马明董事长还从如何抓好经营销售，如何搞好精细化管理，如何进一步树立好服务意识，如何创新工作方法及营销模式，如何以科伦文化为基础建立绵阳科伦特有的企业文化，以及如何提高员工幸福指数等方面作了深刻的阐述。
    本次会议是一次团结、务实的会议，会议的开拓创新精神开启了公司未来发展的新征程。
 

绵阳科伦供稿