岳阳分公司开展第一轮5S试点总点检工作

    2014年7月1日，岳阳分公司进行了第一轮5S试点总点检工作，公司总经理李全学、顾问组朱虹安老师担任总点检负责人，精益办、各车间部门负责人共同参与。
    岳阳分公司第一轮5S试点打造是继首次5S特训营后的又一轮5S活动，共打造试点15个，包括办公室、保全室、机修房、记录室、阴凉库等。
    在每一个试点，李全学总经理和朱虹安老师都听取了相关负责人的介绍，并仔细查看了现场的每一个角落，对发现的亮点要求精益办工作人员及时进行记录以便于在全公司推广，对发现的不足则明确了责任人和时间进行限期整改。整个总点检历时4小时，每个试点都进行了现场评分。
    7月2日，李全学总经理组织全公司中层干部、精益办、各部门车间5S负责人召开了总结会。会上，精益办对所有试点的亮点和缺点进行了统计汇报，李全学总经理做了总结性发言，他强调5S工作必须全员参与，每一位基层管理者必须熟知5S推进的方法和流程。
    本次活动吹响了岳阳分公司全面推行5S管理的号角，体现出公司全员对开展精益活动的积极态度。 

岳阳分公司供稿