湖南科伦启动机修房5S打造试点工作

    2014年6月4日，湖南科伦精益办全体成员在天津华创企业管理咨询有限公司杨森、张强老师的指导下，启动了对G、H线机修房的5S打造工作。公司总经理邹瑰丽、副总经理刘伟强来到现场，与精益办、设动部人员一起参与本次5S打造。
    活动前，张强老师首先从为什么要做5S、为什么做不好5S以及现场5S改善的思路和技巧三方面对全体人员进行了培训，并就如何推进5S活动进行了具体细致的讲解。针对本次打造，精益办制定了详细的5S推进流程表，让大家做到心中有数。
    进入现场后，杨森老师要求大家严格遵循PDCA原则，从人员分工、现场布局、货架摆放、物品归类等方面进行了详细策划，并将人员分成四组，按各自分工完成机修房5S打造工作。通过大家的努力，机修房改善效果显著，物品摆放井然有序，一目了然。整个打造历时2天，后续改善还将有条不紊地进行。
    本次活动不仅加深了全体员工对5S的认知和理解，体现出大家对开展精益活动的积极态度，更彰显出湖南科伦推行精益管理的坚定决心。
 

湖南科伦供稿