新都基地召开2017年度工作总结暨2018工作部署会
科伦药业刘革新董事长作重要讲话
科伦药业刘思川总经理作总结发言
新都基地刘文军总经理进行工作汇报
会议现场
2018年1月17日,四川科伦药业股份有限公司新都基地2017年度工作总结暨2018年工作部署会隆重召开,总结会在创新驱动、团队建设和企业文化的年度大事记视频中拉开了序幕。科伦药业董事长刘革新、总经理刘思川、副总经理葛均友、谭鸿波、吴中华,总部各职能部门、兄弟企业及创业元老代表共500余人出席了现场会议,总部未到现场的同事以视频方式参会。
新都基地在集团“三发驱动”战略的指引下,2017年紧紧围绕质量、创新、发展三大目标开展各项工作,总结会上首先进行了《备战NP 推进国际化进程》、《迎难而上 打造可立袋劳效标杆》、《科伦多室袋突破国外技术封锁》专题汇报。新都基地副总经理罗成鑫以《打破定势思维 为公司和客户创造价值》为主题,进行了物流管理、安全管理、提升服务、降本增效等方面的工作总结发言。新都基地总经理刘文军以《质量为本 创新为魂 向管理要效益》为主题,全面总结分析了2017经营管理情况,涵盖了质量、创新、成本管理及团队建设等方面,并提出了2018年的十大工作任务,制定奋斗新目标。
科伦药业副总经理谭鸿波对发言进行了逐一点评,并对基地2018年的工作进行了安排部署,要求加快人才队伍建设、全面完成创新任务、提升质量管理水平、精准对标降低成本、安全环保管理等方面工作。
科伦药业刘思川总经理对新都基地在过去一年中作为集团的优秀企业代表全面完成各项生产指标给予了肯定,并表示祝贺。他指出,中国医药行业即将进入新时代,新都基地要不断培养人才、严把质量关、建设创新团队,迎接医药行业伟大转折的到来。
最后,科伦药业刘革新董事长对新都基地2017年各方面工作开展所做出的重大贡献给予高度评价。分析了行业形势后,董事长对全体员工提出了要求,要不断学习,不断汲取知识,掌握技能,并有坚持和努力的决心与信念,以集团长子的杰出才能和满腔热忱,为科伦发展再创新功!
会议还对新都基地2017年度先进集体及个人代表进行了表彰,鼓励先进工作者发挥示范引领作用。
2018年是承上启下的关键一年,新都基地仍将奋发有为,不断克服困难和挑战,为夺取科伦伟大转折的新胜利而努力。
新都基地供稿