科伦医贸召开2018年降本增效工作部署动员大会

    为降低经营管理成本，提高公司竞争力，实现公司效益最大化，四川科伦医药贸易有限公司于2018年1月24日在华园三楼组织公司全体干部召开了“科伦医贸2018年降本增效工作部署动员大会”。
    本次会议由科伦医贸总经理助理曾小霞主持。会上，人力资源部总监王小峰通报了公司2017年绩效考核执行和绩效指标完成情况，副总经理李成林通报了公司2017年主要经济指标，指出公司2017年费用率上升明显，为历史最高，同时，传达了集团总部关于降本增效的工作指示。
科伦医贸常务副总经理张勇强调了本次会议的及时性和降本增效工作的重要性，提出了两点要求：1、公司目前面临的竞争对手日益强大，我们要时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，着力改变过去传统的工作方式和方法，真抓实干，严格执行末位淘汰，减员增效。2、成本支出要有保有压，费用必须用到刀刃上，不该花费的项目一分也不能支出。
    科伦医贸董事长何文飞指出，医药商业的竞争已经由单纯的不同规模的个体化竞争转变为集团化竞争，在这样的环境下，我们要居安思危、未雨绸缪，快速进行管理、经营模式变革，以避免在市场竞争中丧失核心竞争力和优势。同时，他部署了2018年降本增效重要工作：1、坚决实行末位淘汰制；2、加强对标学习，创新工作方式；3、严格控制人员进入、严格控制费用支出、严格控制费用报销；4、全体干部在其位就要谋其政，同时务必制定具体措施和方法，加强检查与考核。最后，他号召全体干部要以身作责，坚持“以奋斗者为本”，要具有“二次创业”和艰苦奋斗的精神，把降本增效落实到实际工作中去。

科伦医贸供稿