2026年科伦药业产业工作会议圆满召开

2026年10月22日至23日，科伦药业召开2026年产业工作会议。董事长刘革新先生、总经理刘思川先生、科伦高管团队、各子（分）公司及总部直属部门代表出席现场会议，35 个线上分会场的1500 余名核心骨干同步参会。全体参会人员复盘工作、剖析问题、统一思想、锚定目标，凝聚产业高质量发展共识。

本次会议，公司生产、质量、国际业务等相关板块的领导及部分代表基地复盘了生产质量工作，并制定了下一步的工作计划。围绕当前及中长期产业核心任务，聚焦自动化、智能制造、AI 赋能，研讨以数字化手段推动产业提质增效的实施路径。

会上，16家生产基地依次分享了24项最佳实践成果，涵盖质量管理、降本增效、保供交付、安全生产四大领域，互学互鉴共进。公司邀请程毓渡博士对最佳实践成果进行系统性专业点评，程博士还开展了一场内容详实、指导性强的 GMP 培训，赋能科伦国际化业务新征程。

常务副总经理史瑞文先生对下一阶段产业重点工作及管理要求作出部署，包括持续提升组织能力、推进质量文化升级、加强干部队伍建设、完善组织管理体系等方面，强调安全和质量是底线，经营结果是责任，组织能力是根本，担当作为是关键。

刘思川总经理以一份FDA 483报告典型案例为切入点，开展深度思考与分析，围绕国际化发展与内部管理提升提出工作要求。他指出，依托完备高效的制药产业链，科伦已具备头部企业发展基础，但全体人员必须清醒认识差距、主动迎接挑战。他要求各级管理者层层传导责任，立足现场解决实际问题，脚踏实地攻坚克难。

刘革新董事长阐释了科伦“大质量观”并对产业工作作出重要指示。他强调，在公司长期全员创新实践中，基层员工与管理骨干是创新主角，要持续汇聚集体智慧、激发创造活力，传承以奋斗者为本的企业精神，扛起创新驱动发展的使命担当。

　　                                      质管中心供稿