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产销联动 共话双赢 科伦药业召开第二届产销计划工作联席会议

产销联动 共话双赢 科伦药业召开第二届产销计划工作联席会议

分类:
企业文化
发布时间:
2024/04/28
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  “行合趋同、千里相从”,2024年4月25-26日上午,第二届产销计划工作联席会议在岳阳分公司召开,本次会议以问题、难点为导向,旨在总结过去的经验教训,明确下一阶段的工作目标和重点,提升效率,优化流程,更好地适应市场变化满足客户需求。科伦药业副总经理吴中华、廖益虹,营销中心、供应部、物流监管部、生产技术部、科运物联、岳阳分公司、湖南科伦管理团队、销售片区等相关人员共计170余人参会。

  会上,18人位发言人进行了专题发言并集中讨论了关于产、供、销、物流等方面的问题、短期和未来规划。与会代表还实地参观调研了岳阳分公司生产车间,就生产工艺、生产流程、设备设施等情况进行了详细了解。

  岳阳分公司总经理赵小军表示,我们将搭建更为精细且高效的协同作业模式,确保从产品研发到批量生产的各个环节无缝衔接,有效迎合市场需求,确保药品品质的卓越稳定和供应链的安全可靠。

  总部运营管理部-产销计划管理部从搭建精益高效的协同工作体系、需求管理、创新性基地计划实践、信息化建设、委托生产等方面进行了宣贯及培训。2024年,公司将致力于优化供需匹配,通过跨职能、跨维度,实现高效率、低成本,低风险的产、供、销协同,共同打造科伦健全、完善的计划协同体系。各参会部门和生产基地围绕产品介绍、产销协同、质量管控、物流运输、服务质量等展开了宣贯和沟通交流,效果显著,收获颇丰。

  廖益虹副总经理指出,产销联动要强化合作意识,不回避问题,不掩盖问题,促进优化改进和提升;要联合培训,强化绩效考核;要加强基地与片区之间的了解,打破信息壁垒,建立自下而上的反馈机制和自上而下的决策机制。吴中华副总经理强调了产供销联动的重要性,要提升保供的能力,提升产品质量的保证能力。

  本次会议加强了生产和营销的互助交流学习,为产销后期高效、快速地工作奠定了坚实的基础。

  岳阳分公司供稿

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